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知識(shí)管理規(guī)定

1.目的

為保護(hù)公司對(duì)滿足過程運(yùn)行及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)符合性所需的必要的知識(shí)（以下簡稱知識(shí)）；以及為滿足不斷變化的需求和趨勢(shì)獲取必要的知識(shí)。

2.適用范圍

適用于公司知識(shí)的識(shí)別、確認(rèn)、獲取、保管及共享管理。

3.職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、信息知識(shí)的收集管理。

3.2 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)顧客及競爭對(duì)手等信息知識(shí)的收集管理，

3.3 品質(zhì)部工程負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)動(dòng)態(tài)等信息的收集管理，

3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制與工程應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集管理，

3.5 采購部關(guān)注外協(xié)市場上新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況，并及時(shí)予以對(duì)應(yīng)。

3.6 品質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的收集管理；

4. 工作內(nèi)容

4.1  為使知識(shí)在公司內(nèi)部流動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)分享，各部門：

4.1.1 識(shí)別、確定和獲取本部門相關(guān)知識(shí)，詳見“附表1：知識(shí)管理要點(diǎn)”，

4.1.2 部門主管確定本部門知識(shí)的管理方式（包括共享方式及范圍）。

4.1.3 部門主管確定本部門知識(shí)的共享方式及權(quán)限，以使知識(shí)能方便獲取并充分應(yīng)用。

4.2各部門將知識(shí)的獲取、積累、分享、需求作為資源管理的一部分提交管理評(píng)審輸入。

4.3  為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展，各部門考慮獲取更多必要的知識(shí)，并及時(shí)更新。

4.4每年，總經(jīng)理主持分析評(píng)審公司知識(shí)的適宜性和充分性，并提供必要資源確保知識(shí)的獲取并得到有效的利用。

5. 附則：

本程序自批準(zhǔn)之日起生效，發(fā)行之日起執(zhí)行。修改、廢除依據(jù)《文件信息管理工作流程》進(jìn)行。